编者按:
己亥末,庚子春
开年迎来一个全民hard模式
足足一个多月全国停工停产
一切仿佛按下暂停键
影片撤档,剧组停工
景区关闭,赛事停办
......
疫情期间
几乎所有线下的演艺活动陷入停滞
对于整个文旅行业来说无疑是致命的
但疫情带来危机,危机孕育新变。
很多企业积极调整自救,苦练内功
行业抱团取暖,政府纷纷救市等措施
没有一个冬天不会过去,
没有一个春天不会到来
我们静待文旅行业再次百花齐放
疫情下,演艺设备企业、专家、从业者有何新思考?自本期起,《演艺科技》将陆续刊发业内大咖对于时下演艺行业的转型、发展的思辨,也欢迎大家来稿分享自己的所思所想。
本期邀请到国家一级舞美设计 任冬生。
任冬生,国家一级舞美设计,毕业于中央戏剧学院舞台美术系灯光设计专业,现任北京舞蹈学院教学实践中心副主任,研究生导师,中国舞台美术学会灯光专业委员会常务副主任,《演艺科技》杂志编委。
演艺科技:如何看疫情对演艺行业的冲击? 任冬生: 2020年初的这场突入其来的疫情带给这些年方兴未艾的演艺行业的冲击是巨大的,各地的演艺市场基本停摆,本来春节黄金档期,变成了如今的惨淡经营。尤其是旅游演出承载了巨大的压力,十四亿人宅在家里,使得演出行业只能等待春暖花开。相对于演艺项目,舞台演出虽然也无法进行,但新的创作还在进展中,相信在疫情过后,会有很多优秀作品展现出来,尤其是抗疫的作品。其实,停滞也好、停摆也罢,以往我们没有时间来思考演艺行业自身发展的时间和机遇,我们应该将此时间用于反思和沉淀,在此之后必将涌现一批优秀的演艺作品。 演艺科技:疫情对您2020年的工作有多大影响程度?您将对今后的工作作何调整? 任冬生: 严格来说,疫情延后了诸多计划中的演出项目,估计上半年的创作都要移到下半年,压力很大。但也给了我们缓冲和思考的时间,而且通过网络会议、网络创作,计划中的设计方案也在有条不紊的进行中。目前已将案头工作提前进行,在下半年抓紧工作。 在疫情期间感受到优秀艺术作品的缺乏,也感受到艺术在疫情中起到的作用,当我们面对来势汹汹的疫情,现实逼迫我们去思考在疫情之下艺术的作用和功能,去思考如何创作具有现实意义的作品,尤其是如何创作正能量的深入人心的舞台作品,如何创作面临重大灾难人性的、情感的作品,是艺术家在疫情期间必须做的功课。 演艺科技:疫情下,云剧场,云音乐会等线上模式愈发活跃,您认为这些形式前景如何? 任冬生: 在疫情期间,我协助中国音乐剧协会、挖金矿科考小组组织策划了线上的“家就是剧场——音乐剧云话会直播活动”,该活动参与人数达十七万人次,充分感受到网络的力量。随着中国5G网络的普及,将来线上演出、云直播等新的演出形式必将风起云涌,这对于传统演艺模式是一种挑战,也是机遇。 演艺科技:面对疫情,国家及地方出台了很多扶植发展的政策,有哪些政策可以为我所用,可以推进我们的工作开展? 任冬生: 国家给出扶植发展政策,是对中小企业的的帮扶,也是国家给与文化企业的发展锲机。 我这收录了韩国疫情期间对文化的支持,很具体,值得学习: 韩国针对疫情对表演艺术影响而提出紧急应变措施: 下个月起共提供30亿韩元的资助,以便因取消或延期而遇到经济困难的艺术家可以获得紧急生活资金。 证明艺术活动由于疫情而未支付演出费用的艺术家优惠措施,与现有贷款相比,利率将从2.2%降低至1.2%,支持限额将从500万韩元提高至1000万韩元。 为了解决观众的焦虑,将从本月开始投资约2.2亿韩元的预算,以支持430个小型演出场所的消毒和防护用品以及便携式探热枪。 在艺术管理支持中心内还将设立一个专门针对疫情的部门,以便受影响的公司可以得到有关管理困难或法律的咨询。 从4月开始,将向在疫情爆发期间遭到影响的表演团体提供总计21亿韩元的损害保护计划。 演艺科技:这次疫情对行业的冲击将会给我们带来哪些变化? 任冬生: 这次疫情在很大程度上给我们从事演艺类行业的从业者上了一课,演艺事业是和国家的大势联系在一起的,演艺事业的兴盛离不开国富民强。 近些年,旅游演出、夜游文化、城市亮化尘嚣之上,其实一个景区、一个城市真的需要这么多的包装吗? 我们的演艺产品也大部分存在产品不成熟、竞相模仿、大同小异的问题。如何打造独特的演艺产品? 如何将大数据作为演艺产品开发的根据? 如何提炼出优秀的创意…… 这些都是需要思考的。 订阅《演艺科技》杂志
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